介護職員等特定処遇改善加算見える化要件にかかる情報公開

やまびこ荘では介護職員等に対する処遇改善の取組として、次のような職場環境等要件の取り組みを行っております。

（１）入職促進に向けた取組

他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

→積極的に中途採用を行い、上記対象者の入社について多数の実績があります

（２）資質の向上やキャリアアップに向けた支援

働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

→実務者研修や喀痰吸引研修の受講者実績があります

（３）両立支援・多様な働き方の推進

①職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備

→育児期間における短時間正規職員の実績や、パートから正社員への登用実績があります

②業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実

→毎月、衛生委員会を開催しています

（４）腰痛を含む心身の健康管理

介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施

→介護ロボット補助金を活用し、センサー付きの低床介護ベッドを導入しました

（５）生産性向上のための業務改善の取組

①タブレット端末やインカム等のＩＣＴ活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入による業務量の縮減

→介護チーフ、介護サブチーフへのタブレット支給、センサー付きベッドの導入などを行っています

②５S活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備

→職員更衣室前にポスターを掲示するなど啓発に努めています

③業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

→介護マニュアルを作成し新人教育研修に活用しています。また最大手の介護保険業務管理システムを導入しています

（６）やりがい・働きがいの醸成

ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善

→月次のフロアミーティングやオールミーティングの開催、業務改善委員会などを独自に設けています